疫情期间，便利店等线下零售业的出路在哪？ 今天看到全时 5 月 21 号全面停业，感觉这段时间对线下零售业的打击好大，像全时这样的便利店的出路在哪？
便利蜂和其他的便利店有什么不同？ 大概就是.提供热食午餐，而且还便宜吧。答主坐标帝都某CBD，公司楼下就有家便利蜂，当初还在实习期的…
为什么有人说大型商超越开越难，便利店为何能越开越火？ 说下以下五个主要因素：第一，消费升级使大型商超举步维艰。受到电商的冲击，大商超的红利期已过。周边的欧尚、家乐福等超市也生意冷落，欧尚还大开城门，免费停车。不免和马路对面的盒马鲜生有关系。而便利店定位清晰，以方便和社区模式为经营定位。第二，消费人群定位清晰。大型商超还是年龄大的、收入低的为主，优势是体验好，一站式，便宜。可新零售瞄准的是主力消费人群，懒人、快捷、方便是其定位特色，形成了明确的分隔，那就是新零售对准的人群更有钱。而便利店这无这方面的担忧，油盐酱醋买的就是个方便。第三，顾客时间成本较高。过去大型商超是最方便的购物方式，一车可以装满后备箱，真正的美国式生活，但是不转上个一个小时很难出来。都市人时间成本都非常的高。而现在，更注重生鲜、进口、爆款的购买，而且可以足不出户，30分钟内送达。这些都把大型超市进行了分流。第四，超市利润降低，成本上升。正如同传统企业转型电商一样，大型超市的开店成本极高，而电商的边际成本很低，货品齐全，长尾效应明显。第五，便利店进入社交电商时代。便利店船小好调头，进门先加微信群，包括新货推荐，水果拼团，跨境商品尾货等等，和小区居民形成互动，人情味实足。欢迎。
