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后勤服务部门业绩目标 公司后勤管理部包含哪些岗位?

2021-04-27知识6

一、部门经理工作职责 最近单位要我起草后勤岗位职责,主要有这几个岗:后勤主任、后勤管理员(相当于助理)、卫生管理员以及固定资产管理员,我们单位是个学校,各路英雄。

浅谈如何做好后勤服务保障工作 从职能分工看,后勤工作其实是机关工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质。

工作职责和业绩怎么写? 可以围绕以下五个内容来写:1.目标:是指 的最终目标,即大的目标方向,叙 时需要简明扼要;2.职责:是围绕 目标来确定的,要实现本岗位的 目标就必须要负责 的 范围及承担相应的责任;3.任务:是要实现目标,要确保责任的结果 ok 就必须要完成的相关 任务,任务是要可以量化,比如检查 就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任 人/保养的标准/相关记录等等;4.考核指标:是指用什 标准可以衡量到这个岗位的 结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达 98%。5.岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的 人员能够胜任这个岗位 的最基本条件。写工作职责和业绩要遵循以下3条原则:实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的HR很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,HR往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底。

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