你是如何看待山东未完成业绩的员工跪地爬行事件的？ 企业难员工也难，时局呀！过去说地主打骂长工，长工为什么不走？问题是走到那里能吃饱饭，只能肝愿受辱，现在这时局员工受辱为什么愿意呢？问题是到那里能不受辱呢？底层人多难呀！更何况这社会，层次这么分明，只能争乱！
员工未完成工作指标如何惩罚 我们是做销售的团队，暂不考虑罚款和扣奖金之类的，要求是能够带有刺激和激励性的，比如在公司楼下喊什么口号之类的，关键是喊什么样口号，让其感觉没有面子从而下次不再。
业绩没有达到目标，用什么惩罚方式比较好？？？ 有奖才有罚，你可以跟业务谈好，工资是底薪+提成，但是提成要在销售额多少以上，然后是阶梯式的上涨这样是最吸引业务的；如果销售额连续六个月的利润都达不到他自己底薪。
