上司下达命令时要注重哪些地方？ （1）突出重点，避免面面倶到 你的命令如果过于详细和冗长，只会让下属找不到重点，造成错误的理解。（2）命令应强调结果，不必太强调过程 要达到这个目的，你可以采用任务。
领导下达的命令是错误的，但是领导说，有什么事情他负责，我该执行命令吗？ 怕的是领导现在说出了问题他担着，可真到出了问题他比谁推的都干净，责任全由下属承担，因为话语在领导。
我是一个领导，当我下达的命令我的下属不执行怎么办 原因复杂多样，从客观上有两大类：个别下属对你本人不服气；现代人崇尚个性，有自己想法.不管什么原因，自己心态要好，让下属知道工作关系服从的是领导，不是个人，尊重的是领导，。
