共享服务中心大家怎么看 共享中心成立的目的是统一快速处理大量的数据，实现业务标准化流程，提高数据的准确性，及时性，降低风险，加强控制，最重要的是降低成本。目前共享中心是一种趋势，大公司都希望通过共享服务中心来达到以上的目标，所以出现了财务共享中心，IT共享中心，HR共享中心以及采购共享中心。但是同时也有一些不好地方无法避免，以前可以走一道程序就搞定的事情，现在需要经过一系列的流程，最后还不一定能解决。给用户带来流程复杂的感觉。需要用户强大的自学能力，自己寻找方案解决。再有流程被划分的很细，导致业务连贯性不好，不同部门之间的推诿，如果要做一个事情，需要involve很多很多部门的人，大量的沟通时间就被消耗了。
企业集团为什么要建立财务共享服务中心？财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理，这个新的财：-。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：kingjjking引言：随着信息技术在企业管理中的广泛应用和市场竞争的日益加剧，人力资源管理也正在发生着巨大的变化，许多企业已进入战略人力资源管理的阶段。而人力资源共享服务中心的出现，正好适应了企业这一转变的迫切需求。在中国，共享服务中心仍属于相对较新的管理方式，但部分企业的成功实践已充分说明了共享服务中心给企业带来的价值以及其可持续性。作为一种新型的管理模式，共享服务中心的价值已为壳牌、通用电气、惠普、IBM等很多世界知名企业所证实。根据调研报告显示，欧洲工业500强中，90%的企业考虑将会采用多种形式的共享服务模式，而人力资源共享服务的优先考虑程度仅次于财务共享服务。人力资源部采用共享服务中心的崭新工作模式，最大的意义在于将操作性的事务从人力资源部分离出来，使人力资源部的重心向战略性事务转移。一、何谓人力资源共享服务中心？人力资源共享服务中心是指一个企业将所有的与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬福利核算与发、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，建立一个服务。
