基层干部群众关于如何落实《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》的意见建议 关键是上级领导，不要不考虑基层的资源，就乱摊派任务，让基层疲于奔命，只能用形式。
为基层减负的意义 美国和加拿大的上级干部从来不激励下级干部奋发有为，也从来不需要为基层减负松绑。
为基层减负感悟体会座谈发言稿 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：资深高工为基层减负感悟体会座谈发2113言稿致使基层5261工作负担重、4102加班多，原因有很多，其中就包括整1653改作风不够扎实、谋划工作不够细致、过程管控不够高效等，重复工作、低效工作，工作越做越多，只能挤占休息锻炼和家庭团聚时间，加班加点完成，掏空工作热情。解决基层负担重问题，需要整体推动，从上到下在作风、谋划、落实多方面协同发力，在高质高效基础上将工作越做越少，让基层轻松干事、喜欢干事。当好作风上的“领头雁”。“风气好不好，主要看领导”。大到一个地方、一个单位，小到一个处室、一个科室，领导把关着工作标准和节奏，下属往往“领导一句话，就放下手头工作”。作为领导，不可“踢半场球”，搞“半拉子工程”，随意起兴就开“碰头会”，研究落实不彻底，耗费大量精力重复准备素材，让一项简单工作“活生生”变成多倍工作量。自觉当好作风上的“领头雁”，大声喊响“向我看齐”，以上率下，勤于思、敏于行，敢于攻坚、勇于破难，克服“松”的情绪，解决“拖”的问题，一级带着一级干。树立崇尚实干导向，提振干事精气神，避免形式主义加班，让“陪加班没有市场”，营造形成齐心、真心干实事的。
