全面预算的编制方法？ 一、2113增量预算法与零基预算法编制预算的方法按其5261出4102发点的特征不同，可分为增量预算方1653法和零基预算方法两大类。（一）增量预算法增量预算法又称调整预算法，是指以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。增量预算方法的前提条件是：（1）现有的业务活动是企业所必需的；（2）原有的各项业务都是合理的。增量预算方法的缺点是当预算期的情况发生变化，预算数额受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确，不利于调动各部达成预算目标的积极性。（二）零基预算法零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是，不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性。但其缺点是编制工作量大。二、固定预算法与弹性预算法编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算方法和弹性预算方法。（一）固定预算法固定预算法又称静态预算法，是指在。
滚动预算如何做后期调整？ 建议您看一本书《战略预算-管理界的工业革命》，书上都有，千万不要去重复注册会计师财管教材里的预算，那个都是过时的理论，都是直接照搬西方预算学的理论，而西方预算学早在04年的时候，就在国内被认为是过时的理论，因为市场经济环境下，什么都在变化，是不能再按照过去一样，一张表定一年。里搜索战略预算-管理界的工业革命官方网站
滚动预算如何指导日常经营？ 现在，稍微大一点的企业都在做全面预算。而很多企业主要是编制年度预算。但是我们发现，受制于市场等环境的不确定因素，年度预算一般很难做得具体、细致和准确，对于企业。
