如何培训新员工，需要注意哪些事项？ 人力资源培训主管要做以下工作：1、制订计划。内容包括总的时间安排、培训的课目、主讲老师、培训教材、培训地点、培训纪律、培训考试及培训效果评估。能画出一目了然的。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：邓向豪安全生产培训记录及效果评估表编号：编号：BZH5.1-04教育、培训名称｜培训类型｜□三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程｜□转岗安全教育□四新安全教育□其他安全教育｜地 点｜日 期｜主 讲 人｜记录人｜参加人数｜教育、培训主要内容：｜参加教育、培训的人员签到（登记）｜效果评估｜培训实施效果评价（学习效果评价法）｜1、采取哪种评价方法：□考试□考问□实际操作□其 他：｜2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：｜□不允许上岗工作□再培训□其他：｜学员反馈：□好；较好；差｜绩效改善：□好；较好；差｜测试结果的分析：□优；良好；差｜现场应用能力：□好；较好；差｜培训适宜性评估｜取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等｜安全生产培训记录及效果评估表编号：WMX5.1-3教育、培训名称｜消防安全知识｜培训类型｜□三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程｜□转岗安全教育□四新安全教育■其他安全教育｜地 点｜公司会议室｜日 期｜主 讲 人｜兰天翔｜记录人｜王金凤｜参加人数｜28｜教育、培训主要内容：｜消防常识；消防用具的使用与管理｜消防管理制度｜。
职业健康安全信息交流记录表怎么填写 四、作业场所职业病危害因素监测与评价情况：检测地点 监测时间 危害因素 检测结果 评价情况 处理结果 监测单位五、职业健康检查结果及处理情况：职工姓名 体检时间 从事。
