对企业文化进行诊断调研，包括哪些方面内容，为了全面地了解企业文化建设工作的情况，需要不定期地对企业文化建设情况及企业文化现状进行诊断调研，以为进一步做好企业文化。
您好，这么跟您说吧，一家企业组织运行是否良好，存在什么问题，又如何维护良好的发展势头，则需要通过“把脉诊断”才能探个究竟，或对症下药或防患于未然。对侧重于企业营销系统内部的探索研究（probe&investigation）习惯称之为营销诊断，而侧重于企业外部环境的探索研究则呼其为市场研究，二者皆为营销“号脉”的手段。那么如何做好营销诊断调研呢，你需要先了解营销诊断调研的目的以及需要调研什么内容。从这两方面去讲，首先说下目的，作为营销诊断的手段，营销诊断调研主要目的是为企业的决策问题和相关营销问题的解决提供信息依据。它包括以下几个方面：1、评价选择营销机会，审视战略与战术。2、分析环境陷阱或威胁，避免重大挫折。3、分析企业自身的优势与劣势及问题点，以便下一步采取针对性的行动方案。4、了解企业内外资源的现状及其开发、利用状况，以便更充分地利用资源、开发资源。5、了解与企业有关的行为特征，如消费行为、购买行为、竞争行为、零售商行为、政府行为等特征，以便企业采取针对性、高效率的行动。6、调查营销策略的规划执行状况，分析业绩增长的潜力，查找并分析业务的增长点，及业务出现不正常时的原因和解决对策。7、查找错误的。
企业调研报告范文8篇 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：我心永恒《企业调研报告范文》企业调研报告范文（一）：某公司员工满意度调查分析报告 员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查，有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系，提高品牌公司的经济效益；有助于了解员工如何看待公司、评价公司，诊断品牌公司潜在的问题，不断完善公司的管理制度；有助于增强管理者的职责意识，使品牌员工对公司战略目标有明确认识7a686964616fe59b9ee7ad9431333433623766，强化公司健康和谐的文化氛围。XX日，人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作，经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报：一、调查时光：XXX日 二、调查地点：某公司车间二楼培训室 三、调查成员：XXXX 四、调查对象：公司各部门员工 五、调查方法：抽样匿名调查 六、调查人数：本次员工满意度抽取42个样本进行调查，其中，有效问卷为41份。七、满意度分析 本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通。
