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工程成本管理的6项具体工作内容是什么 建设项目施工成本考核的主要指标

2021-04-26知识19

成本考核在工程项目建设中有什么作用? 1)企业的项目成本考核指标:①.项目设计成本降低额和降低率:项目设计成本降低额=项目设计合同成本-项目设计预算成本 项目设计成本降低率=项目设计成本降低额/项目设计合同。

建设工程项目施工成本管理的任务主要包括了哪些内容 法律咨询:建设工程项目施工成本管理的任务主要包括哪些?律师回答:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;。

工程成本管理的6项具体工作内容是什么 项目经理部在项目施工过程中,对所发生的各种成本信息,通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作,促使工程项目系统内各种要素,按照一定的目标。

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