HR总结：最有效的几种人才招聘方案 以前是否曾经招聘过员工？那你是怎么做的？不言而喻，你应当有一个人力资源需求的长期战略。长期战略的招聘方案基本组成部分应包括一个有竞争力的人才库，因此你可以在竞争对手那里发现人才，利用一个制作出色的网站吸引求职者，并长期与他们保持关系，制定长期的员工内部推荐计划并与当地的院校建立联系，以吸引实习生并从中挑选员工，制定适宜的毕业生职业发展计划或类似的计划，以吸引并培养年青人等。在此推荐几种马上找到人选的方式：1.利用各种成本合理又比较了解的广告媒体。经过慎重选择，利用本地的印刷媒体来以引起人们对公司及所提供职位的注意。印刷媒体的真正价值在于吸引人们访问你的网站。即使制作很一般的网站也比广告本身吸引求职者。许多公司发现，报纸广告对于招聘具有初级水平的人员来说即有效又便宜。比如有些公司利用许多印刷广告（例如报纸）以吸引在本地客户服务工作的求职者。其它的广告媒体包括广告牌，这类广告广泛地用于城市中以引起行驶在路上人们—求职者的注意。广播和电视也是传播招聘信息的途径。一定要记住，在招聘信息上注明你的网址并使该网址成为招聘信息中最醒目的部分。也可以让员工在与朋友、同行，亲友打交道时，分？quot。
一场招聘会的效果如何评估？
人力资源各岗位KPI如何量化？ 你的问题很宽泛，答2113案详解最好用图表5261比较方便.下面的答案，不知道你4102看能1653看明白不，因为的格式问题，没有办法用图表了，不过可以拷下来，粘贴成表格形式看，会清楚一些，有什么不明白的可以到文库里搜索一下，希望能帮到你，^_^人力资源人员绩效考核1.1 人力资源部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 人力资源工作计划按时完成率 月/季/年×100%人力资源部2 招聘计划完成率 月/季/年×100%人力资源部3 培训计划完成率 月/季/年×100%人力资源部4 绩效考核计划按时完成率 月/季/年×100%人力资源部5 绩效考核申诉处理及时率 月/季/年×100%人力资源部6 工资与奖金计算差错次数 月/季/年 对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0 人力资源部财务部7 员工任职资格达标率 年度×100%人力资源部8 核心员工流失率 月/季/年×100%人力资源部1.2 培训发展部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 人才培养计划完成率 月/季/年×100%培训发展部2 培训计划完成率 月/季/年×100%培训发展部3 培训成本控制率 月/季/年×100%财务部4 员工职业生涯辅导计划完成率。
