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人力资源三年战略规划 人力资源战略与规划的过程分为哪个几个阶段

2021-04-26知识3

人力资源战略规划应当实现如下目标:1.根据企业集团战略目标,确定人力资源战略.2.深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施.3.合理预测企业。

战略性人力资源规划一般指几年 要看整体战略需要做几年的,然后才能确定人力资源规划的时间。

人力资源管理专业的职业生涯怎么规划啊?要具体的,一年两年五年的计划、、、 第一步 自我评估被培养人的兴趣爱好、职业倾向评估、智力水平、能力强项及弱项(逻辑、思维、表达、沟通、抗压、影响力等),被培养人先自行评估,然后可以与亲朋、上级沟通获得纠正和确认。第二步 确定发展方向和目标根据自我评估的结果,依据自身的情况,与上级一起确定职业发展方向和目标,这个目标可以分为短期的、中期的和长期的(比如1年2年和5年)。1年掌握人力资源具体某一模块的操作,加深理论理解,1年后应能独立完成此模块的工作。2年轮岗,熟悉其他模块的运作,能够了解各模块相关性,从整体上理解人力资源管理。5年,全面深入专业的人力资源全面管理。第三步 制定职业发展计划和具体实施方案这一步必须在上级的协助下完成。第一年,目标:掌握某一模块的具体操作,如招聘计划:1、2个月,做招聘辅助工作,资料整理、面试安排、手续办理、报表制作。要理解流程中各环节设定的意义和作用。熟悉各岗位说明书。2、第3个月,接受面试指导,进行面试旁听,熟悉面试知识,学习面试操作与技巧。熟悉各岗位说明书。3、第4个月,在指导人陪同下面试演练,掌握面试操作和技巧。根据对岗位任职要求的理解,独立完成简历筛选。4、第5个月,独立完成初阶岗位的。

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