如何优化政府绩效管理流程 进一步搞好政府绩效管理，应着力解决当前存在的突出问题，充分发挥政府绩效管理的导向、激励、约束作用，不断提高政府的管理能力和服务水平。1.加强制度建设。健全。
绩效管理与绩效评估有哪些区别？企业绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程。近几年来，企业越来越重视绩效管理。
绩效考核的评估主体是什么？这个主体有什么好的优化方法吗？ 绩效考核主体包括上级、下级、同级、业务归口部门、绩效考评小组和服copy务对象等。考核主体的优化主要包括确定候选考核主体、2113删除员工不信任的考核主体、确定最优考核主体三个步骤。候选考核主体的标准是对被考5261核者了解，确定最优考核主体的标准是对被考核者的了解程度。有些企业在考核主体优化的过程中可能会碰到考核主体是人还是岗位的困境，对于某些被考核者，可以接受上级岗位4102对自己1653考核，但不认可该上级岗位相当人的人品。这种情况要参考高管、员工、上级主管各方的意见，采用权变的方式解决
