领导下达指令不合实际，很多员工不愿意，但都照做了，你会怎样？ 领导的指令不合实际可能存在以下情况：一、领导不了解情况或判断失误，属于胡乱指挥，这种指令如果执行必将带来不好的结果，也可能给公司带来损失；二、领导已经充分了解实际情况，甚至已经征求过相关建议，但领导下达的指令有很大的难度或不确定性，或者是属于高瞻远瞩型，这些指令有可能被下属判定为不合实际，但这些指令往往是正确和有效的；面对领导下达“不合实际”的指令，建议：一、找机会和领导详细探讨指令中“不切实际”的部分有及你的建议，可能有几种结果：第一种是领导听了你的建议幡然醒悟改变指令，遇到开明的领导还极有可能对你的认真负责赞赏；第二种是领导在做决定前已经充分考虑过你的担心和建议，并针对问题制定了应对策略与方案，这种情况你只要认真做好执行就好；第三种情况是领导虽然内心知道你的分析与建议可行，但碍于面子或固执而一意孤行，这种情况下我们除了照做，就只能是尽量将“错误”指令带来的损失降到最低；二、说服领导的技巧与注意事项：首先要注意场合，除非公司文化包容、领导心胸宽广，否则尽可能避免在众人面前当面反驳领导的指令；其次不仅只是对领导指令提出疑义，同时也附上你的建议或解决方案；再者可以调动同事或其它公司领导。
职场中，领导的指令是错的，应不应该执行？ 可以肯定的说，不但要去执行，而且要去不折不扣的执行！这种不想着怎么执行好领导的命令而去质疑领导对错的思维方式，是危险的，也是不对的！第一，执行力是考量一个员工优劣的重要标准试想一下，如果领导每下一个命令，都有下属去质疑对错，那工作还怎么开展？以后下属是不是可以找各种冠冕堂皇的理由拒绝执行领导的命令了？著名的西点军校有一个流传久远的规矩，那就是低年级学员在回答教员或者高年级学员问话时，只能回答“是”“不是”或者“没有任何理由”，而从来不会去问这件事情本身到底是对还是错！如果一个员工连最起码的领导的命令都做不到不折不扣的执行，这个员工是不合格的，早晚会被淘汰掉！第二，你认为的对并不一定是对，你认为的错也未必是错诚如题主所言，领导的命令下错了，那我干嘛去执行？可问题是，你如何判断领导的命令是对还是错？凭自己的主观意志吗？就算是命令被质疑，也不见得领导的命令是错误的。即使我们后退一步，领导的命令确实下错了，那就可以不执行了吗？能够走上领导的岗位，还是应该有几把刷子的吧，每一个命令的作出，也许不够深思熟虑，但也一定有其道理，还是不要随便定性是不是错误比较好！第三，即便领导的命令真错了，责任也不是。
如果员工有能力完成一项工作，但是不愿意听从领导的命令，应该采取什么激励方式？ 按照领导要求执行，这样的要求都做不到的员工，还激励什么？直接换工作岗位或辞退。
