从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节。 1、供应链是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身。
供应链中“四流”是什么，请简述它们之间的协同关系？ 在供应链管理领域传播较广的概念是“物流”“资金流”和“信息流”这三个流。没有仔细考证这个概念提出的…
供应链三流（实物流，信息流，资金流）框架怎么搭建，如何连接？ 大家好，我是胡子哥，我在供应链和供应链金融领域具有丰富的经验，在搭建框架和如何连接之前，需要先了解下供应链和供应链管理的概念。因为供应链体系太复杂，是一个很长的业务流程链。我从下面四个方面回答。什么是供应链和供应链管理？供应链都涉及哪些环节？为什么要搭供应链的框架，实现三流合一？有什么价值？如何搭建框架连接三流？一、什么是供应链和供应链管理？供应链由客户(或消费者)需求开始，贯通从产品设计到原料供应、生产、批发、零售等过程（中间或经过运输和仓储），把产品送到最终用户的各项业务活动。供应链的参与者包括企业和企业内的部门单位，供应链是这些单位之间的互动与关联，是企业之间以及企业内部的合作。供应链的业务过程和操作，可以从工作流，实物流、信息流和资金流四个方面进行分析，供应链的信息流带动工作流，工作流决定实物流，实物流反馈为资金流。供应链管理就是把供应链最优化，以最少的成本完成从采购到满足最终客户的所有流程，要求上述工作流、实物流、资金流和信息流均有效地运行。简单的说，供应链链管理就是采购东西买进来，生产运营来加工增值，物流配送给客户。这三者是供应链的执行职能，在计划职能的指导下运作，即采购遵从。
