开移动水上乐园赚钱吗 这么多行业当中能有几个是资源性生意？很少吧。而移动水上乐园在一般的地级以下城市（县城）是独家经营。市区的市场容量本身就只能经营一家大型水上乐园。你先开业了，比如开了上万平方规模的移动水上乐园，别人就算想再投资，由于季节性、投资大等因素，最终会因“一山不容二虎”的观念自行放弃了。实际上自己先做就等于拥有了垄断的整个当地市场。回报性比较：投资回报在一年就回本赢利的投资项目不多吧？而且第二年起每年的低投入成本就能换取百万以上的利润回报，即第二年起每年的利润率在80%～90%以上，这种四两拨千斤的好项目更是少之又少的了。投资少，回报快，不用一年到头去操心管理就能坐享高额收益。风险性比较：投资风险低，可控性非常强。因为是可移动的水上乐园，不用土建、装修等工程。在空地上不用搞土建工程，就能搭建起几千上万平方米的移动水上乐园。因为是水上乐园，人气相当旺盛，这会吸引众多当地媒体、企业、团体等多方面的赞助、广告、租赁等关注。一般在筹备开业期间就开始慢慢有资金回笼了，正常情况下，只要一开业就已经将投资资金全部回笼了，开业后再努力经营，利润一定是非常可观的。
四川移动水上乐园利润怎么样十万火急！ 移动水上乐园投资风险低，可控性非常强。因为是可移动的水上乐园，不用土建、装修等工程。在空地上不用搞土
水上乐园投资与收益分析模版 1、建设周期短，回报周期短现下的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5—1年。在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。2、投资少，仅为陆地主题公园的1/3水上乐园投资费用是一般主题公园（陆地公园）三分之一左右的水平，相反门票比陆地公园高或相同水平，是年入园游客数达100万人次以上的高收益项目。例：广州长隆水上乐园：2009年入园游客180万人次，2011年入园游客超过190万人次，2013年入园人数总计达到210多万人次。据悉，2009年，长隆水上乐园收入就已经达到3.6亿元，税前利润2.1亿元，收益率高达58%。3、带动当地经济水上乐园作为新兴的主题公园，与其他旅游资源的相互整合，可以极大地带动一个地区旅游业的发展，因而受到政府部门的重视和支持。水上乐园作为核心项目，可以在周边地区结合酒店、购物中心、高档住宅区等综合性房地产项目来整合发展区域性经济，带动周边地区的活跃性并提高其附加值；同时每年超过百万人次的高消费群，不仅形成较强的商业平台，使。
