直接人工预算的基本编制程序 (1)计算某种产品消耗的直接人工工时;某产品消耗的直接人工工时=单位产品工时定额×该产品预计产量(2)计算某产品耗用的直接工资;某产品耗用的直接工资=单位工时工资×该产品消耗的直接人工工时(3)计算某种产品计提的福利费等其他e799bee5baa6e4b893e5b19e31333361303561直接费用;某种产品计提的其他直接费用=某产品耗用的直接工资×计提标准(4)计算预算期某产品的直接人工成本;预算期某产品的直接人工成本=该产品耗用的直接工资+计提的其他直接费用(5)计算预算期直接人工成本现金支出。直接人工成本现金支出=直接工资+计提的其他直接费用×支付率例:某公司2007年各季度甲产品预计生产量为820件、1020件、1180件、1020件,单位工时工资率为4元/时,单位产品工时率为3时/件,假设其他直接人工提取比例为14%,预计应付福利费支付率为其他直接费用的80%,则直接人工预算的编制如表:2007年度甲产品直接人工预算 单位:元 项目 \\ 季度 1 2 3 4 全年 预计生产量(件)820 1 020 1 180 1 020 4 040 单位产品工时定额(工时)3 3 3 3 3 直接人工工时总数(工时)2 460 3 060 3 540 3 060 12 120 单位工时工资率(元/件)4 4 4 4 4 预计直接工资(元)9 840。
编制直接人工预算时,一般都是认为各预算期直接人工都是直接以现金发放的。() 参考答案:对解析:本题考核的是直接人工预算的编制方法。
编制营业成本预算,应以什么预算为基础? 营业成本预算,是企业按照预算期的特殊经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售预算为基础,编制产品经营的直接材料预算。