新供应时代，食材供应链产业如何升级？ 上个月，中国发生了两件大事。第一件事情：10月13日，云栖大会在杭州召开，马云提出“新零售”的观点，引发全球热议。“新零售”是什么意思，按照前阿里巴巴总裁、现中农网董事长卫哲的专业解释，互联网时代的经济公式：E=MC2，也就是说：新零售=商品×人2。这个公式比较深奥。简单的理解就是一句话：未来中国零售业，纯线下会死，纯线上也会死，只有线上与线下结合才有出路。第二件事情：10月12日，物博会在深圳召开，京东亮相“企业购”服务，推广“翼采平台”。这个“翼采平台”很不简单。下游插进企业的ERP系统，上游接入品牌厂商。企业操作起来也非常简单。比方说，以前企业采购办公用品，要走很繁琐的流程，报销手续也很麻烦，有了京东这个翼采平台，员工填完申请，财务部审批符合预算，直接在企业内部的系统就完成下单，电子发票直接发到财务部报销。过去企业搞采购，有的超过500块就要投标，会搞关系的供应商拿三个供货资质，一围标，采购和供应商各取所得，偷着乐。现在有了翼采平台，根本不用投标了，直接通过京东，对接生产厂家，享受出厂底价。各位，请问京东“翼采平台”把谁干掉了？把中间商都干掉了？对。更致命的，把公司的行政采购也干掉了。送回扣。
国内生鲜供应链体系的主要模式是什么？ 生鲜供应链信息不对称1、产品流通半径小、滞销是常态；2、流通环节多，流通链条长，产品损耗大；3、生产端产品质量缺乏标准、产品安全难以有效控制；4、渠道端加价率高。生产端和采购端信息不对称，价格不透明，价格大幅上涨：一级批发市场到二级批发市场，价格上涨幅度为30%-40%；二级批发市场到零售市场上涨200%。5、农产品及生鲜产品渠道销售分布情况：菜场78%的占比，依旧是主导地位；6、农贸市场个体商贩对产品的信息处于信息不对称的状态；7、农贸市场个体商贩没有议价能力、劳动强度大(基本每天20小时工作)；8、普通消费者希望获得新鲜、安全的食材，苦于成本、物流等难点，难以获得；传统供应链VS现代供应链体系超市代表现代生鲜农产品物流供应链模式。国内生鲜供应链体系存在两种模式，传统的供应链体系和现代化超市的供应链体系；而开放平台式的生鲜供应链体系正在形成，以永辉彩食鲜、美菜、宋小菜、善之农为代表的第三方供应链体系，控货不控店整合上游种植养殖基地，收集小B端订单，实现规模集采集运等。而对比来看，封闭式的现代化体系超市效率更高，开放式的生鲜供应链体系次之，但整体高于传统的生鲜采购模式。传统供应链：两头分散、效率低以农贸市场为中心。
广东南渔食材供应链有限公司怎么样？ 广东南渔食材供应链有限公司是2018-04-28在广东省佛山市南海区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于佛山市南海区大沥镇盐步联安谭约联河路中段新长城H座二楼6号(住所申报)。广东南渔食材供应链有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440605MA51LR38XD，企业法人林升腾，目前企业处于开业状态。广东南渔食材供应链有限公司的经营范围是：供应链管理服务；米、面制品及食用油批发；糕点、糖果及糖批发；果品、蔬菜批发；肉、禽、蛋、奶及水产品批发；盐及调味品批发；酒、饮料及茶叶批发；其他食品批发；粮油零售；糕点、面包零售；果品、蔬菜零售；肉、禽、蛋、奶及水产品零售；酒、饮料及茶叶零售；其他食品零售。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过企业信用查看广东南渔食材供应链有限公司更多信息和资讯。
