管理学中根据双因素理论，往往与职工的不满意关系密切的是什么 AC
案例作业：阳贡公司员工为何对工作不满意 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王悦阳贡公司员工为何对工作不满意问题一：从本案例分析非正式群体在组织中的作用答：本案例中可以看到，由于企业高层在没有与员工达成一致的情况下，对某一类员工施压，使这一部分员工为了共同的利益，形成非正式群体，并与企业“当局”对抗，对企业的平稳发展造成了重大的破坏性影响。在组织当中，非正式群体的存在是必然的，正所谓“人以类聚、物以群分”，一群兴趣相近、利益相近的人很e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433623830容易形成“小团体”，这是很正常的现象。非正式群体对企业既有优点、也有缺点。如果非正式群体与组织的目标一致，利益趋同，那么非正式群体会以其更符合员工的个人情感诉求、安全诉求、归属诉求，成为正式组织的有益补充。但如果非正式群体与组织目标不一致，甚至相反，那么就会产生很多消极影响，阳贡公司的案例便属于后者。消极的非正式群体：1、会形成难以攻克的“利益集团”，群体内的人会只顾小团体，不顾整体组织，只接受小团体内的领导，而不接受企业组织的正式领导，从事大大降低企业内部的协作能力，造成企业的大量内耗和内部秩序失衡。2、形成“山头”，如果该群体拥有了。
对公司的不满意和管理人员的不满意怎么写 常常听到一些企业管理者这样抱怨：现在的员工越来越难对付了，没有钱他们没干劲，有了钱也未必就能提高工作效率，真是左右为难。我认为，持这种论点的算不上一个合格的管理。
