监理工作质量目标及保证措施 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：刘新监理工作质量目标及保证2113措施（一）、监理工作5261质量4102目标1、严格执行监理1653规范、监理程序，对工程质量、工期、投资进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。2、严格履行监理合同，按照ISO9000质量体系要求，加强监理服务过程的控制，建立自查自纠机制，不断改进监理工作，纠正不合格监理服务的有性达100%。3、加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要求，业主对监理服务的满意率达到95%。4、加强试验测量设备的管理、维护，确保正常使用，其完好率达100%。5、监理组签认的各种文件和工程报验单不超过规定期限，工程报验单签认准确率达100%。6、工程试验抽检频率不低于规范要求。7、监理资料和有关文件的收集、整理、归档达到规定要求。8、监理人员的业务培训率达到100%。9、加强廉政建设，不发生违纪违规事件。10、本项目争取评为优质工程，监理组争取评为“十佳监理组”或受业主、公司的表彰。（二）保证措施1、监理组组织机构保障：(1)建立、健全监理组组织机构，监理组设置道路(包括中、小桥)、结构物、测量、试验等专业组，按各专业要求展开监理工作。(2)。
施工项目目标控制的措施 建设工程目标控制的措2113施通常可以概括为组织措5261施、4102技术措施、经济措施和合同措施四1653个方面：1、组织措施。控制是由人来执行的，监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，巡视、检查工程实施情况，对项目信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。除此之外，如何充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等，都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。2、技术措施。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效控制，如果不对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析，不对各种技术数据进行审核、比较，不事先确定设计方案的评选原则，不通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性，不对各投标文件中的主要技术方案进行必要的论证，不对施工组织设计进行审查，不。
监理工程师可以采取组织措施进行项目目标控制，如下列工作中的( )。A．制定监理工作 参考答案：A
