现场管理的任务 转载以下资料供参考现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检验方法）。
检验记录的填写要求是什么 检验记录的填写要求是：1、单位（子单位）工程名称检验批名称及编号按对应的《检验批质量验收记录》填写；2、验收项目：按对应的《检验批质量验收记录》的验收项目的顺序，。
施工现场质量管理检查记录怎么填写 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：sgy646941982施工现场质量管理检查记录表A.0.1开工日期：2018年6月1日施工现场质量管理目录一、现场质量管理制度二、质量责任制三、主要专业工种操作上岗证书四、分包方资质与对分包单位管理制度五、施工图审查情况六、地质勘察报告七、施工组织设计、施工方案审批八、施工技术标准九、工程质量检验制度一十、搅拌站及计量设置一十一、现场材料、设备存放与管理一、现场质量管理制度质量例会制度为确保工程质量达到合同要求，在施工及验收过程中发现的质量问题能够及时准确的发现，并拟定措施进行处理，特制定本制度：一、公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。以及下步施工质量重点控制部位及措施。二、项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问题，由各班组长参加，共同研究处理问题。三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质量检查员组织进行。自检、互检及交接检查制度一、各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员和班组长进行自检。
