中小企业成本控制主要技术指标怎么写 求救！！！！ 主要是质量指标，这个的制定要与生产过程相适应，满足各阶段规定的要求是制定质量指标关键。
标准成本控制系统的内容包括(). 标准成本控制系统其主要内容包括标准成本的制定、标准成本的控制，成本差异的分析以及标准成本的改进等有关内容。而标准成本则是指在已经达到的生产技术水平和有效的生产经营条件下，经过精确的调查、分析和技术测定而制定的成本。它是一种目标成本，不是实际发生的成本，主要是用来进行控制和评价实际成本。随着我国市场经济体制的不断健全与发展，中小企业的经营范围和业务内容也在不断地扩大与复杂化，为了及时适应市场经济的变化与发展需求，及时、准确、合理地归集产品的成本和费用，加强成本的核算与控制工作来提高企业的竞争能力，已是当今企业管理工作中的一大主题。扩展资料：标准成本控制系统的主要特点有：一，事前控制。即预先制定各作业环节应该发生的各项成本，亦即标准成本，作为各部门、各作业环节奋斗的目标和用作衡量实际成本节约或超支的尺度，从而起着成本的事前控制作用。二，事中强化。在作业实施过程中将成本的实际消耗与标准消耗进行比较，及时地揭示和分7a686964616fe58685e5aeb931333431353366析脱离标准成本的差异，迅速采取措施加以改进，以加强成本实施过程中的控制作用，即进行事中强化。三，事后分析。每期终了将标准成本指标完成。
项目内部成本控制主要内容有哪些呢？ 1.项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制应按下列程序进行：(1)由商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划；。
