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在职场中遇到比较难管理的员工时,你会怎么做? 项目遇到难度你怎么做

2021-04-26知识10

你刚开始做产品的时候遇到过哪些困难?是怎么克服的呢? 正式转产品三天了,title是产品专员。曾经梦寐以求的产品梦想终于实现了,但是这三天却几乎都是在痛苦中…

面试时,如何回答“你在工作中遇到最困难的是什么?如何解决的”?其实面试官想知道【你在工作中遇到困难时,你的思路是怎么样的,你的执行能力是怎么样的】?。

项目情况,进度,工作量及目前遇到的困难,怎么能更好的汇报 思路如下:2113一、项目5261的基本信息二、项目4102完成情况1653:1、目标完成情况2、任务完成情况三、项目实施总结:1、项目工作量说明2、项目进度说明3、项目风险及解决4、bug总结与分析5、实施情况总结四、项目成果总结五、经验与教训六、问题与建议扩展资料:具体实施:1、项目结束后开项目复盘大会在项目完成上线或是发版后,积极和产品,开发人员组织项目复盘大会。准备好在测试过程中记录的问题发生的情况,bug产生的原因分析,以及在项目实施过程中临时解决方案,后期改进情况等等。如果可能,先把相关文档发给大家,让参与人员提前了解,以更好地进行问题总结与分析。2、以测试为主,分享项目实施过程中遇到的问题项目总结大会最好由测试来主持,先分析项目从需求分析开始,到项目上线的各个环节中遇到的问题。Bug产生的原因,对所有出现的bug进行分类,如:需求没有理清楚,代码逻辑问题,兼容性问题等等。将项目过程中遇到的问题全抛出来,以供其他参与人员对相应的问题进行讨论。3、开发,产品,设计等相关人员来分析问题产生的原因在测试人员抛出项目实施中存在的问题的时候,相关人员需要针对问题进行讨论。核心原则是对事不对人,。

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