小米没有KPI，那么在其内部的目标制定，薪酬，激励，考核等方面是如何运作？ http：//www. tuicool.com/articles/MB VjYnj 小米是真没有KPI吗？一位熟悉雷军的业内人士点评说“雷军每周和每个产品负责人review工作，6乘以14小时的节奏，虽然没有纸质的。
如何设置KPI？KPIKPI 绩效管理Key Performance Indicators 关键业绩指标企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动。
如何做KPI指标体系的表格？ KPI开放分类2113：绩效管理、HR管理、绩效考核5261KPI 绩效管理Key Performance Indicators 关键业4102绩指标企1653业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。其主要内容包括：一）劳动力数量指标的统计。A．按工作岗位分劳动力指标的统计。1．工人：基本生产工人的（直接从事产品制造的工人）、辅助生产工人（从事各种辅助性工作）2．学徒：指在熟练工指导下，在生产劳动中学习生产技术，享受徒工待遇的人员；3．营销人员：指直接从事产品销售的有关人员；4．管理人员：指在企业组织机构及生产车间从事行政、生产、经济管理工作的人员；5．工程技术人员：指担负工程技术工作并具有工程技术能力并具有大专以上学历的人员；KPI考核的三大内容：月度工作计划考核表—一个月只需7天，日常管理工作就轻松完成；员工综合素质能力考核表—有助于主管权威的树立；知识管理防错提醒单—避免员工重复犯错。设立KPI管理目标的最有效技巧—SMART法则；KPI绩效。
