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dell公司供应链模式的优点 戴尔公司的经营战略(详细)及其优缺点??

2021-04-26知识7

戴尔Dell公司的供应链管理 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:医学之眼戴尔(Dell)公司的供应链管理一、公司简介戴尔计算机公司于1984 年由现任总裁暨32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433646430首席执行官Michael Dell 创立,他同时也是目前在计算机界任期最久的首席执行官。他的简单经营理念创造出戴尔企业独树一格的利基:依照不同需求,为客户量身定做计算机。与客户直接的沟通使戴尔更有效及明确地了解客户的需求,并迅速与客户的需求互动。这种革命性的业务模式,使戴尔成为目前全球领先的计算机系统直销商,同时也是电子商务基础建设的主要领导厂商。截至2000 年10 月27 日为止,戴尔过去四季的营收高达300 亿美元,不但名列全球第二,其获利与成长更成为世界主要计算机系统厂商中的佼佼者。目前,戴尔全球共有39000 名员工,在美国,戴尔更是企业用户、政府部门、教育机构和消费者巿场排名第一的个人计算机供货商。戴尔在笔记型计算机以至工作站的个人计算机系统研发,从设计、开发、生产、销售、维修和支持等环节上,皆提供专业的服务。值得一提的是,每一套系统都是根据客户的个别要求而量身订制。戴尔透过首创的「直销模式」,直接与大型跨国企业、政府部门、教育。

1.什么是直销模式?dell的供应链管理有什么特点?直销模式:“直销方式”实质上就是通过简化、消灭中间商,降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求。。

戴尔的供应链模式还具有优势吗? 书中的案例实在受不了。http:// weixin.qq.com/r/40yTi7z EFuFprfjo9xnx(二维码自动识别) 发 全面库存管理(TIM)咨询独立顾问、《制造业库存控制技巧》、《决战库存》著作者

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