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迪士尼企业诊断 如果公司空降了一位完全外行的高管,老员工的意见、建议均被否的情况下,该怎么办?

2021-04-26知识4

如果公司空降了一位完全外行的高管,老员工的意见、建议均被否的情况下,该怎么办? 【职场问题诊断】题主,你这是站在你个人基础位置的角度,在考虑公司高管能力匹配的问题。我可以负责任地告诉你空降“外行”高管完全有能力去完成公司的管理与运作。举例说明:惠普企业CEO梅格·惠特曼。她一宣布离职,惠普企业股价立即应声大跌7%。要知道,在她宣布离职前,惠普企业刚刚公布了第四财季财报,本季净利润4亿美元,同比增长16%,每股收益更是高于华尔街分析师的预期。在那之前,梅格曾先后在宝洁、贝恩、迪士尼、孩子宝等跨国企业工作,还是著名的是eBay的总裁。一,高管跨行业空降的底层逻辑高管最重要的思维逻辑是战略思维、创新思维,还要能准确还原老板的真实意图的能力。越是身居高位你从老板处得来的指令越不清晰,所以你要有能力尽量真实还原。高管的“纯理性逻辑思维”也不同与我们平时所人为的“感知逻辑”不同,主要是用于工作中思考的训练与学习。因此,越是在职务顶端的高管他越不受行业具体技术的限制。题主所说的这位“完全外行”的高管是完全有能力跨行管理的。二,他山之石可以攻玉在同一个行业久了往往容易引发“灯下黑”,那些因熟悉而习惯产生的盲区,恰恰是企业的致命弱点。正因如此,老板也会重金礼聘题主眼中的“完全外行”高管,让他的。

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