去文库，查看完整内容>；内容来自用户：夜聆寒雨办文、62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433646431办会、办事的几点体会全市科级干部培训班文秘知识讲稿我讲的题目是“办文、办会、办事的几点体会”。之所以选择这样的题目，就是因为办文、办会、办事是文秘工作主要任务，也是我们公务人员做好工作的根本手段。文秘工作，也就是办公室工作。每一个单位、每一个部门都有文秘工作的存在。各级办公室（有的叫秘书部门），都为对应的各级组织和工作机构服务。概括来说主要有四大职能：参谋助手、综合协调、督促检查和后勤保障。这些职能都是通过办文、办会和办事来实现。可以说办公室主要干的就是办文、办会和办事的工作。另一方面，大家来自各个部门，不论从事党委部门、还是政府部门的工作，工作任务的完成，都是通过办文、办会和办事来实现。某种意义说，办文、办会和办事的能力就是工作能力的重要表现。所以我们有必要在这个方面和大家交流。首先我给大家讲讲办公室工作特性。只有懂得办公室工作的特性，才能了解办公室办文、办会、办事的特点和要求。办公室工作有四个特性一是关键性办公室居于枢纽位置，是参谋部，智囊团，是中枢机构，是核心部门。江泽民同志。
领导对办公室工作的几点要求 一、遵循办公室管理服务e5a48de588b662616964757a686964616f31333433653362性原则办公室工作包罗万象，但归纳起来就两个字“服务”，那就是为领导服务；为机关和基层服务；为群众服务。办公室的“三服务”重点应实现“四个转变”：第一、从侧重办事为重转变为既办事又出谋划策，使办公室不仅成为全局高效精干的办事机构，而且要发挥智囊作用，为领导决策出主意想办法。第二、从收发传送文件信息转变为综合处理文件信息，使上令下达，下情上知，还应围绕为机关、基层服务这一中心，积极开展工作。第三、从单凭老经验办事转变为实行科学管理，善于把办公室的实践经验加以总结，概括并上升到理论高度，进一步指导办公室工作，提高办事效率。第四、从被动服务转变为主动服务。充分发挥办公室工作人员的主观能动性和创造性，为领导、为机关、为基层和群众提供优质的服务。二、遵循办公室管理整体性原则办公室管理的整体性原则，就是把办公室看成一个系统。第一，要面向全局，着眼于各科室，各成员，从总体上综合部署，充分发挥办公室各成员的积极作用，使办公室管理产生1+1大于2的整体效果。第二、要对办公室人员实行分级管理，层层负责，一般工作人员向负责人汇报工作。
完善事业单位办公室管理职能的几点思考 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：办公室是事业单百位内部具有综合性和事业性的办事机构，在我国事业单位的相关改革中起到了一定的作用，办公室管理职能的完善将直接关系到整个事业单位的发展，本文通过分析对事业单位办公室管理职能的必要性，探究其在职能的履行过程中存在的问题及根本原因，并通过几个方面入手度来完善事业单位办公室管理职能。关键词：事业单位；办公室；管理职能在我国，许多机构都设立了相关知的办公室部门，事业单位也不例外，办公室是事业单位内部具有综合性、全面性的办事机构，在事业单位中扮演着多重角色，还承担着多方面的管理职能，是事业单位的运道转枢纽，是事业单位保证和谐发展的不可忽视的机构，党的十八大以来，中央提出了事业单位深化改革的思想，因此，如何有效的推进事业单位的改革，是事业单位要考虑的问题，而办公室作为事业单位中承上启下的部门，应该要积极的探索，改革创新工作，完善其管理职专能，更好的属为社会服务。一、完善事业单位办公室管理职能的必要性分析由于在事业单位中，办公室是承上启下的部门，完善办公室在事业单位的管理职能，规范其服务职能对事业单位的发展有着重要的作用
