根据案例描述的物流服务及仓储设备，试说明富日物流最优的内部库位布置形式及堆垛方式。 (1)思想认识因素。现代物流在我国处于起步阶断，人们对现代物流的科学内涵尚缺乏全面科学的认识。(2)管理体制因素。目前，在物流管理部门和经营企业中存在条块分割、。
典型仓储管理案例分析 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：黄戈人人乐超市物流e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333433646432仓储成本研究一、人人乐超市物流仓储管理存在的不足1.仓库中商品的堆码布局不合理。仓库中的零散物品太多，且没有装入统一的包装箱里面。每当盘点的时候，一个盘点的人员会在仓库呆上几个小时才能盘点好一个部门的物品。在超市仓库中还有一条员工通道，导致空间利用率低。仓库的货架大都只有两层，储存货物的时候会发现，最顶上的货物离仓库顶板还有几米的距离。这样浪费空间也就是无形中增加仓储成本。2.仓库机械化和自动化水平低。仓库中没有自动导引车、自动分拣、制冷设备、监控设备等自动设备。有些物品没有得到及时控制和采取保护措施从而导致腐烂损失，造成人力、物力和财力的浪费。全靠人力来堆码物品，物品的完好度得不到保障，造成单位物品的仓储成本增加。3.目前为止，没有一套完整的仓库库存管理信息系统。整个仓库信息化和网络化的程度低。仓库中只有两台电脑，不管是接受订单、查询等所有工作都借助于它，工作量特别大而且工作繁杂，容易出错，同时也会影响整个管理链条中的信息传递和库存管理控制。4.仓库管理责任划分不清。仓库的钥匙，商品相应的。
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