关键项目名词解释 甘特图（Gantt chart）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。WBS的最低层次的项目可。
什么是关键路径法与关键链法？二者之间有何区别 关键路径法与关键链法有21134点不同：一、两者定义5261不同：1、关键路径4102法：是指设计中1653从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径。优化关键路径是一种提高设计工作速度的有效方法。一般地，从输入到输出的延时取决于信号所经过的延时最大路径，而与其他延时小的路径无关。在优化设计过程中关键路径法可以反复使用，直到不可能减少关键路径延时为止。EDA工具中综合器及设计分析器通常都提供关键路径的信息以便设计者改进设计，提高速度。2、关键链法：是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。二、两者的起源不同：1、关键路径法的起源：关键路径方法是由杜邦公司发明的。2、关键链法的起源：关键链是由高德拉特博士提出的一种基于约束理论的项目管理方法。三、两者的优点不同：1、关键路径法的优点：关键路径法主要是一种基于单点时间估计、有严格。
从事项目管理的朋友们，是如何有效管理项目进度的？ 明明计划了完工时间，有些团队总是不急不慢，常常超时，头疼！
