CNAS检测实验室程序文件-要求、标书和合同评审管理程序 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：飞鸿影下1目的对客户的要求、标书与合同(以下称“合同”)进行评审，从而确保公司有能力和资源全面、按时32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433646432履行合同，满足客户的要求与期望。2适用范围本程序适用于合同评审、签订、执行、偏离修改等的控制和管理。3引用文件记录和档案管理程序样品管理程序分包管理程序检测方法和方法确认管理程序记录目录清单4职责4.1公司总经理负责重大要求合同的评审和签订。4.2技术负责组织特殊要求合同评审和签订。4.3办公室负责与客户沟通及一般要求合同评审和签订，协助特殊、重大要求合同评审。4.4业务受理员负责一般要求合同评审和签订。4.5相关部门/人员根据需要参与合同评审。4.6异地实验室负责人组织异地实验室合同评审和签订。5措施/方法5.1合同评审和签订5.1.1合同分为一般要求合同、特殊要求合同和重大要求合同。合同的要素包括：a)技术条款：检测项目、检测方法、检出限和不确定度等；b)财务条款：费用、付款方式、付款时间等；c)时间条款；d)法律责任条款；e)分包要求；f)样品要求：样品形态、检测样品数、样品量(重量或体积)、样品的保护和处置要求；g)保密和。
合同评审管理办法的内容是什么？评审什么合同评审管理办法可以有效帮助公司规避潜在的法律风险，同时，对于合同的规范和标准化也可以有效帮助公司具体业务的实现，具体如下。
管理评审与内审的区别 管理评审与内审的区2113别：1、评审关注点不同：5261管理评审是评价体系的充4102分性、适应性和有效性；内1653审是评审体系符合策划、标准、体系文件的程度以及执行和实施程度；前者关注计划、组织和控制，后者关注执行。2，参与人员不同：管理评审主要公司管理层，内审可能是公司的任何人；前者需要职位要求但无需外部机构认定，后者需要有资质认定；3、目的不同：内审是确定质量活动及其结果的符合性和有效性，管理评审是就质量方针和目标评价质量体系的适宜性、充分性、有效性及效率。4、依据不同：内审主要是检查体系运行的有效性，由各部门内审员对部门交叉检查一般又管代或办公室相关人员主持，管评是由企业主要领导主持，检查执行国家法律法规的情况，企业方针的正确与可行性。资源配备的合理性，顾客的满意情况，评价内外部审核的结果；顾客的反馈（是否满意；直接的投诉）；过程的结果是否达到预期的结果；产品的符合性；现状与趋势；预防和纠正措施的情况；以往的管理评审的措施的实施和效果；影响质量管理体系内外部的变化。5、层次不同：内审：控制质量活动及其就结果符合方针目标要求（战术控制），管理评审：控制方针、目标、体系的适应性（战略控制。
