怎样管理流动性高的岗位 个人觉得流动性比较大的岗位应该是销售。销售的能力和收益是可以拿量来衡量的，当销售员觉得自己的收入和销售业绩不成正比时，他就有可能会离开公司另寻发展；而当公司觉得销售员的能力不能跟上公司发展时，公司也会要求他离开。人员的适当流动是公司有竞争力、活力的保证，我们不反对人才在适当的时候离开公司。员工流动最主要的还应该是绩效考核和员工激励。有效的绩效考核可以指引和监督员工的行为、能够做正确的雇佣决策，最重要的是可以降低工作不满意和流失率。正确的激励方式，可以充分调动员工的工作积极性，促使员工能够将个人目标与企业的发展目标有机的结合在一起，顺利实现员工个人与企业双赢的目标。员工流失在一方面是因为薪金的问题，而另一个原因刚是工作没有吸引力，无法对员工起来激励作用，现在的管理工作不好做，不过平是多与大家交流，有可能的话可以大家一起去娱乐，那样从侧面可以了解员工的想法，也可以让大家有向心力，不然员工没有归属感，流失就是不可避免的了。作为公司来说，吸引员工的主要因素应该是它的发展潜力。没有人愿意在一家没有前途的公司担任职务的。公司有良好的发展力自然也就会有良好的员工福利。这两点保证了公司的主要。
流动性目标是银行经营管理的最终目标，这句话为什么是错的 没个人想法不一样。没有对错
现金管理的目标是（）。 A.流动性、安全性、投机性 B.流动性、投机性、盈利性 C. 参考答案：C
