工作岗位评价的基本步骤及其评价指标与标准 1岗位分类，2收集信息，3建评价小组，4制总体计划，5找联系，6集体讨论，7试点，总结，8全面落实组织实施，9写评价报告书，10全面总结经验，教训…（此处省略n字）
工作岗位评价方法有哪些？ 工作岗位评价方法 常见的有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。(1)排列法 。
工作岗位评价的基本功能有哪些呢？ (1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。应当实现“以事定岗，以岗定人，以职定责，以职责定权限，以岗位定基薪，以绩效定薪酬”。(2)对岗位工作任务的繁简难易程度，。
