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精益课题推进会领导总结发言 精细化管理心得体会

2021-04-25知识0

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:罗颖区长在全市城市精细化管理工作会表态发言树立精细理念坚持六化同步 全力打造和谐宜居的国际化大都市主城区 各位领导、同志们:加强城市精细化管理,是我市贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,落实省市共建大XX要求,加快推进具有历史文化特色国际化大都市建设的重要举措,对于进一步彰显城市特色、改善人居环境、兑现城市价值具有重要意义。全市城市精细化管理工作启动以来,在市委、市政府的坚强领导下,XX区立足于国际化大都市主城区的目标定位,坚持政府主导与社会参与相结合,形成了齐抓共管的新局面;坚持管理提标与硬件提质相结合,城市建管水平获得新提升;坚持重点突破与全面提升相结合,着力打造了省委周边等2个专管区和长安路等3条精品道路,形成了城市区域新亮点;坚持创新管理与优化资源相结合,努力彰显XX特色,辖区城市环境得到了明显改善。今年,我们将认真贯彻市委、市政府工作部署,紧紧围绕《XX年XX市城市精细化管理工作实施方案》要求,逐项落实好目标要求和工作任务,举全区之力,扎实推进,科学统筹,狠抓落实,努力建设和谐宜居XX。重点抓好以下六个方面的工作:一、加大投入,推进技术装备现代。

企业有必要建立精益生产推进组织 “群龙无首”的战争注定要失败,只有建立起伟大的组织,有劲往一处使才能取得最后的胜利。同样的推行精益生产获取成功的因素之一,就是需要建立一个强有力的推进组织,以。

如何做好班组精细化管理 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:dai19761112081如何做好班组管理工作班组是电力636f70793231313335323631343130323136353331333433623762企业最基层、最活跃的单位,也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平。班组管理的好坏,将直接影响到企业的社会形象和经济效益,因此我认真总结我班在这方面的做法,与各位共勉,不足之处,请多多指教:一、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针安全生产是电力企业的要害和关键,也是各级公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里,来自技术的精良和可靠,但更重要的,是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。班组所有工作的开展均以“服务现场工作”为中心展开,同时将安全生产提升到至高无上的地位,在全班形成了一切向安全生产让路的良好氛围,强化了职工安全生产的意识。为提高员工的安全生产意识,班组始终将思想教育放在首位,结合班组每天的开工会,每周开展的安全活动,通过事故案例、现场工作不安全因素分析等方式,全面提高职工的安全生产意识。二、分工协作,共同完成。班组工作事务多,既有工作现场,又有管理、书面工作,好多事情一个人来做,。

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