如何做好加油站数质量管理 做好加油站的数质量管理工作，应从以下几方面着手：1、加油站验收实行站长、计量员、司机三到位验收制度。2、加强运输环节管理。一是调拨油在运输环节一定派专人押车，防止因无人押车造成中途失油现象。二是将油灌车底部的暗流开关全部拆除，再发现司机私自安装暗流开关，立即除名。3、加强销售环节管理。一是管好加油机起止码，做到分机分品种款码相符，有问题及时查找。二是管好代存油，严格代存油开户手续，结算手续，管好台帐，做到笔笔下帐，笔笔有结余，防止代存油透支，张冠李戴和擅自下代存油现象，确保代存油运作有序。三是管好发电机用油和设备检定用油，凡属于两类用油，在销售台帐上都必须有站长、班长和计量员三人签字。四是加强加油设备管理，以防止人为的从设备中盗油的现象。4、加强油品的盘存力度。采取定期盘点和突击抽查相结合以便及时发现问题，研究新的管理措施。5、加大检查和监督力度，采取突击检查和盘点方式，突击效果显著。一是可预防有的加油站在月底盘存前先做手脚后瞒报现象；二是可打消个别人想从油中渔利的邪念；三是更容易发现新问题，以便及时制订管理措施。6、加大处罚力度，对违纪违规者坚决处罚到位。把数质量管理称之为高压线。
如何做好加油站的管理 一是加强工作纪律，严肃值班制度。做好机关、片区、加油站三级值班带班安排，确保值班人员到位。值班人员一经确定，不能随意变动，值班期间严禁酒后上岗、脱岗、睡岗。值班人员要时刻保持信息畅通，出现异常情况时，要在第一时间与相关部门取得联系，及时化解各类矛盾。二是加强设备管理，确保正常运转。节前，组织加油站对设备的运行情况进行一次全面检查，发现问题及时维修，确保节日期间正常运行。加油站监控设施、110报警器和红外报警器要全天候开启，摄像头要对准重要部位，保证图像清晰，充分发挥系统防范功能。三是加强安全教育，提高防范意识。机关车辆严格遵守“三交一封”制度，严禁员工酒后驾车、疲劳驾驶，确保人身安全；加油站强化好员工的安全意识和事故防范意识，组织员工开展火灾爆炸、防盗抢、防跑单等方面的预案演练。加油站值班人员要密切注意重点时段周边燃放烟花爆竹的情况，并劝说其远离加油站。四是加强现场管理，开展优质服务。合理调度加油站油品和非油商品，确保不断档脱销，现场规范有序，不出现长时间等待加油等现象。为广大顾客提供更加优质、便捷的服务，继续开展“亲情服务、微笑服务”，提升服务效率。
如何做好加油站资金安全防控，作为成品油销售的最终端－加油站，资金安全管理历来受石油企业的高度重视。随着加油站设备、设施的进一步完善和员工素质的不为提高，加油站在。
