请示汇报工作先向谁汇报，如何处理好一把领导和分管领导二者的关系？ 通常是先和分管领导汇报，否则越过有越级之嫌，试想想你工作的内容大领导知道，而主观你的分管领导不知道，他心里能舒服么？如果是大领导直接交代给你的任务，那么我们可以直接给他汇报。但是切记给大领导汇报前，你可以告诉分管领导大领导交代的任务，你准备怎么做，问下他还有什么意见，完成任务后，再跟分管领导知会一声，说按照之前你们讨论的结果汇报给大领导了。这样，既尊重了分管领导，也完成了大领导交代的任务。万一这个任务没完成好，大领导问责的时候，这个时候分管领导还会顶你一把。
分管领导老安排一些不属于自己科室的工作，怎么办？ 从正面百理解，感觉你的分管领导对你们科室比较信任，遇到工作他立马想到你们科室，应该说在他的内心还是比较依赖你们的。有时候，在领导眼里工作度不是做完就行的，他要一个比较圆满的结问果。但是，毕竟工作有分工，愚以为，你可以在接受工作的前提下，在适当的时候和你的分管领导个人之间进行一些交流，不要在大庭广众之下拒绝他安排的工作任务，同时，答你也要适时地专搞好与分管领导的关系，做到坦承相见。工作中有很多的微妙，需要你不断地总结和领悟，这样你才能在工作上做到事半属功倍，同时带领好你的团队，你的团队也会以你为荣。
分管领导和主要领导有矛盾，作为下属在工作中如何处理？一个单位的主要领导与分管领导有矛盾，下属不好应对，是事实。那总不能不当下属了，也不能不干了。。
