国内外关于员工培训的研究综述 在越来越激烈的市场竞争中，员工培训是企业实现其战略的根本，它影响着企业的生产效率、核心竞争力、客户的满意度、市场份额、利润以及对资源的吸引力等各个方面。任何企业。
求关于企业培训管理的现状分析和如何改变这一现状的方法 这样的一个课题更适合拥有企业大学资质，或者企业培训部门比较完善，有自己的培训师的机构来研究，或者通过外培百实现跟多调研案例。企业培训管理的现状：现在的企业培训分为很多形式，在众多培度训形式开展的时候又因为所在行业、政治环境、集团政策、领导/员工意愿和地方政府部门的不同而有区别。1 不同行业会更多的参与本行业协会的活动，因为\"物以类聚、人以群分\"，同行交流的纽问带 2 当下的清廉、法制的社会环境，要求企业做事谨言慎行，在严格挤压培训基金情况下，做不铺张浪费的培训活动 3 大型央企在培训开展上，控制答的灰更严格，有严格的审批和预算，有的集团直接控制，地方没有权限 4 企业管理者/经营者和普通职工，通常有不同的培训诉求，管理者要绩效，员工要放松，在两者都满足的情况下进行培训活动 如何改变这一现状：1 借力互联网思维，像是“大数据、互联网+背景下内企业营销与制胜策略”类的活动要多搞 2 如果条件允许，给每个员工学习机会，外培成本太高可以进行内培；内培无法协调全部员工时间的话，为容员工建立网络学习平台，积学分
求 关于 “中小企业员工培训现状的研究” 的具体案例分析。 按照男职工60岁，女干部55岁，女工人50岁退休时间计算，从2012年开始将逐渐有职工达到退休年龄。到2015年，当年退休职工人数为17人，达到一个小高峰期。从退休的职工分类看。
