家族企业的可持续发展的问题提出，以及重要性。500字以上，好的追分，急急急！ 中国有句老话，叫做“穷，不过三（代）；富，不过三（代）”。对于家族企业来说，让家族企业源远流长是创建人的梦想，那为什么他们的梦想就实现不了呢？其实对于家族企业来说，创业的成功并不能保证企业能够实现持续的发展和持续的成功。随着企业规模的日益扩大以及市场经济体系逐步完善，家族企业运营过程中所存在的与企业可持续发展相悖的问题就逐渐暴露出来了，这时就需要全面加强企业持续发展能力建设，有效解决家族企业所面临的危机，制定出适应企业未来的发展路线，恰恰到这个阶段企业的“锐变”过程中经营者的据侧成为了企业发展的关键。让我们来一起分析一下，制约家族企业可持续发展的因素关键词：企业发展 可持续战略 决策 用人机制 企业文化
家族式的企业有什么优缺点？ 家族企业的优点： 是管理疏密，决策层共同利益基本吻合，不会出太多的分歧。缺点： 是外来人很难打入高层，员工工作积极性差，发展前景狭窄。集中表现在： 。
家族企业的优势优劣势各是什么？ 相关资料显示，民营企业现已占中国法人企业60%以上，创造了中国约40%的GDP和约60%的GDP增量。中国民营企业中，绝大多数是家族企业。经过30多年发展，家族企业迎来了交接班的高峰期，但能成功接班的“富二代”只是凤毛麟角。据统计，家族企业平均存活时间为24年，70%的家族企业在创业者去世或退休之后被卖掉或者被清算。方太集团董事长茅理翔甚至认为：“家族企业接班比金融危机更可怕。“大多‘富二代’不愿意接班，或不能接班。与先辈相比，他们的短板很明显，理论多而经验少，普遍缺少吃苦精神，闯劲不足。随着中国经济的发展和家族企业规模的扩大，现在民营企业面临的竞争形势十分严峻。“外资进驻，国际公司竞争，业务更加复杂，对产品和服务的质量、创新都有了更高的要求。韩朝华认为二代民营企业家比父辈承受更大的生存压力，这也是许多二代不愿接班的原因之一。从父辈继承财产并不难，但企业家要继承的是重任，当老板实在“太苦了”。家族企业亦是社会的，“富不过三代”的疑问始终没有退去，二代们的接班之路荆棘丛生。“一代企业家很清楚，企业是家族的，更是社会的。他们不会眼看自己辛苦创下的财富毁在不合格的‘企业家’手上。韩朝华表示，我国民营企业。
