财务预算应该怎么做？ 公司为初创公司，第一年做预算，之前没有业务及收入，以提供健康服务为主营业务，应该如何做预算？怎么编…
财务预算编制过程中存在的问题怎么解决 您好，天津银星财务为您解答：财务预算编制过程中存在的问题解决：1、提升观念，认识预算工作的重要性中小企业必须加强认识，在工作中明确财务预算的重要地位。首先是企业领导要重视和关注财务预算管理工作，提高对实施财务预算管理的重要性的认识，要把财务预算管理作为企业财务管理的中心环节，与企业战略管理、薪酬业绩管理等，一并作为提升企业整体竞争力的重要手段。其次要加强对企业员工预算知识的培训，强化每个员工的预算意识，提高他们参与预算管理的积极性和责任感。第三，建议有条件的企业成立专门机构(如预算委员会)、配备专职或兼职人员来具体组织本企业的预算管理工作，包括负责拟订预算目标和预算政策；制定预算管理的具体措施和办法；组织编制、审议、平衡预算草案并报送单位最高权力机构审批；组织下达预算；协调、解决预算编制和执行中的问题；考核预算执行情况，监督完成预算目标等等。将企业整个预算管理过程纳入制度化、程序化、规范化的轨道，使得整个企业的日常经济活动在预算目标的指导下有条不紊地进行，从而保证预算管理机制的有效运行。2、明确预算目标，加强预算编制工作的科学性和有效性预算目标必须以公司战略目标为出发点，始终与公司。
财务人员做企业预算的基本思路是什么？ 我是刚刚转岗去做预算的一个财务菜鸟，在一家互联网公司，并没有复杂的成本核算，按说应该是比较容易下手…
