ZKX's LAB

当前国有企业股权投资五大方面法律风险及防范内容是什么 重大决策法律风险案例

2021-04-25知识31

四川重大行政决策责任追究暂行办法 四川省重大行政决策责任追究暂行办法第一条为规范重大行政决策活动,促进依法决策、科学决策、民主决策,根据《中华人民共和国行政监察法》《中华人民共和国公务员法》。

企业法律事务部门的职责有那些呢? 企业法律事务部是企2113业统一处理企5261业法律事务的专4102门法务机构。其具体职责1653有:一、参与决策,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。二、预防纠纷1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度,对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。2、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。三、解决已发生的法律问题1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经企业总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。四、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、。

如何规范执行\ 规范执2113行\"三重一大\"集体决策制度:凡属“5261三重一大”事项,除遇重大4102突发事件和紧急1653情况外,必须由领导班子以会议形式集体研究决定,不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。各单位要制定领导班子议事规则,做到规范化、制度化、程序化,保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。各领导班子集本决策过程应包括以下主要程序。一、酝酿决策1、“三重一大”事项决策前,应进行广泛深入的调查研究,充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项,应进行专家论证、技术咨询、决策评估;对与人民群众利益密切相关的事项,应召开相关会议征求意见,并采取各种方式进行公开,扩大人民群众参与度。2、“三重一大”事项决策前,领导班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得作出决定或影响集体决策。“三重一大”事项内容涉及多个机构的,有关机构应事先做好沟通协调,对存在较大分岐意见的议题,一般不提交党政领导班子会讨论。3、按照程序提议。有关部门提请党政领导班子会审议的“三重一大”事项议题须经分管领导同意后,报党政领导班子主要负责人确定,除重大突发事件和紧急情况外,不得临时动议。4、做好相关准备。要准备好。

#重大决策法律风险案例

随机阅读

qrcode
访问手机版