现在国家针对小微企业的优惠政策也是越来越多，国家一直在鼓励大众创业万众创新，鼓励有能力有想法的人开办属于自己的企业，关于小微企业的一些知识，华律网小编为您解答。
如何建设小微企业文化 一、企业文化建设对小微2113企业核心竞争力的助推5261作用小微企业的投资4102行为围绕实际效果而展开，研究1653企业文化对核心竞争力的提升作用，有助于促使其更好地开展文化建设。1.帮助企业明确发展目标，凝练核心理念。小微企业在进入正常的发展状态之后，需要进一步关注企业的可持续发展问题，明确长远目标和企业的使命责任。有效的企业文化建设服务于企业发展的全局，当然首先应该搞清楚企业“想干什么”，围绕企业的发展目标和使命责任，确定阶段性的建设任务。开展企业文化建设，有助于认清企业的现状和企业在产业链中所处的位置，看清企业自身的优势和不足，认识本企业的专长、特点和同其他企业的关系，理清企业进一步发展的思路，提炼、形成发展的核心理念，确定长期奋斗目标和阶段性工作任务。围绕发展目标和核心理念，企业文化建设过程中对各个层次的人员会分别提出不同的要求。企业创建者应该善于进行战略性思维，更多谋划提升企业核心竞争力的方法，思考企业长久生存必须具备的条件，制定远景规划；企业管理者应善于将创业者的思路、企业发展的目标、核心理念转化成可操作的方案；企业员工应进一步规范自身行为，自觉遵守企业的各项规定，严格执行操作。
小微企业和一般纳税人有什么区别？同一个企业，可能既是小微企业，又是一般纳税人；也可能仅是其一。这种情况的出现，是因为小微企业和一般纳税人因划分的指标不同：-小微，。
