7月24日上午，乌海市海勃湾区人民法院党组书记、院长韩燕斌，党组成员、副院长王卫民等一行15人赴鄂托克旗人民法院参观学习执行工作并相互交流经验。鄂托克旗人民法院党组书记、院长刘永君，党组成员、副院长苏雅达来热情接待了海勃湾区人民法院一行，并邀请海勃湾区人民法院一行参观了该院谈话室、羁押室、执行指挥管理服务中心、审判委员会会议室、党员活动室等。
参观结束后，双方以座谈会的形式就执行工作如何更好的开展进行了深入交流和探讨。会上，刘永君院长介绍了该院执行案件收结案情况、执行人员组成、执行警务化、执行团队组建运行、执行服务保障等情况。执行指挥中心主任高艳丽对执行机制改革做了介绍：一、执行指挥管理服务中心实体化运行，突出“总控”功能，主要负责倒排任务制定、流程节点督办、资源统一调配、执行质效统计等工作，达到统一指挥、专人负责，互相监督做到执行环节全程留痕；二、执行实施团队实现专业化运行。分速执、普执、疑难复杂案件进行处理，确保任务分工精细，工作提质增效；三、强化制度体系建设。制定规章制度，以制度约束干警，以制度提升工作。随后，海勃湾区法院韩燕斌院长高度评价了鄂托克旗法院执行工作取得的成绩，指出鄂托克旗人民法院作为内蒙古西部基层法院有地域广、人口少的特点。该法院团队化建设下手早，指挥中心体系化运转已经成型，全院执行工作有序开展，目前各项指标都排在我区前列，被评为全国优秀法院。值得学习，同时提出了海勃湾区法院在当前司法责任制改革中执行工作管理等方面遇到的问题，详细调研了执行团队的建设运行和执行服务保障的情况。两院的参会人员本着求真务实的态度，并就执行工作中遇到的实际问题进行了探讨交流，通过面对面交流探讨，在交流中学习，在讨论中总结，达到了取长补短，进步提高的良好效果。
最后，韩燕斌院长表示，通过此次现场交流，鄂托克旗人民法院建立倒排工期和惩戒约谈机制及执行执恢管理中心实体化运作，优化资源配置，科学高效的管理措施，都值得我们去学习。目前，我院执行工作存在很多问题，这些问题既有历史原因也有人为原因，此次院领导组织兄弟法院学习交流，就是为了向先进法院学习借鉴经验，探索适合海区法院执行工作的好做法好机制。
君子敏于行，学习工作已经完成，海勃湾区人民法院厉兵秣马、蓄势待发，下一步我院将学以致用，将这些好做法好经验落实到我院执行工作中，探索一条属于我区法院的执行工作方法。
