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培训预算未完成原因 预算管理有什么不足

2021-04-23知识10

如果想开一家少儿艺术培训机构(从小规模的起步),哪些知识是很有必要了解的?需要读哪些书? 自身对于有关商业的知识了解甚少,希望有经验的朋友指引指引 ? 好问题 9 ? 3 条评论 切克尧 艺术培训校长|个人微信:feng123192 艺术培训开班前,最原始阶段我们称之为。

简述会计改革的重大意义 这种内容只能查看相关的论文和介绍,会有非常详细的思路。参考管理会计师初级(MAT)公室整理的资料。作者:陈燕马银芝一、内部控制制度的重要性内部控制制度是社会经济。

我刚到公司,经历完培训以后,就被公司安排进一个项目。 一个计划三个月完成的项目,一年多还未完成,项目刚开始这个项目有四个人员在现场(一个项目经理,包括我在内的三个普通员工),还有一到两个开发人员在公司进行支持。 后来项目经理经理和二个员工先后离开,就剩下我一个在现场继续工作,现场发生的情况我都会给项目经理进行汇报,但是其中有两三个月的时间公司不给任何资源,反馈回去的问题也不安排开发人员进行处理,导致我这边两个月的时间没给客户响应,客户很不满意。 经过这两个月空档的时间,之前反馈的问题才开始进行处理,但是客户一直不断的提出问题,我不断的记录并整理成文档反馈公司,并给项目经理反映现场情况,客户不断的提出问题,我不断的反馈,一直干了一年多,这个项目还没有完成,期间客户不知道什么原因还给过我投诉。 导致这个项目超出预算,甚至赔钱。请问这个责任是否应该由我承担,公司可以起诉我让我承担责任吗? 我刚到公司,经历完培训以后,就被公司安排进一个项目。一个计划三个月完成的项目,一年多还未完成,项目刚开始这个项目有四个人员在现场(一个项目经理,包括我在内的三个。

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