选用传统的管理方法肯定是不可取的，比如挨个查看员工是否在认真工作，员工是否偷懒干私事，都不现实，这些相对的问题造成了管理层和员工信息化差异，一些极少数的外勤人员三分惰性放大看，偷懒就成了定数了。公司的业绩就被“懒员工”拖累了。
使用信息化的技术就成了必然。信息化管理拉近管理层与员工的距离，工作时少一些“秘密”，工作中就会多一份责任。员工工作时仿佛领导层随时在旁监督，那这样员工偷懒干私事的情况就会直接性消失，公司何愁业绩不上涨呢？
而怎么利用信息化技术呢？很多的企业已经选择了小步外勤这款管理外勤人员的软件。
小步外勤可以更直接的定位员工的位置，管理层可以在手机上随时随刻看见员工到底在哪，是否在规定的工作地点工作，是否出了工作围栏等等，都可以直接的看出了解到员工的工作情况。可以查看员工工作的轨迹。通过记录外勤人员轨迹，形成线路，管理层可以查看员工工作到底去了哪，在哪停留了多久，在哪拜访了几个客户一目了然。
工作路线-定位轨迹
企业管理人员把握外勤在工作时间内的行动轨迹、客户拜访、手机考勤、汇报汇报等情况，能够每时每刻对员工进行任务分派、沟通协调、查阅数据报表、资料库等，达到企业分工协作、进度控制、员工管理的合作目的，高效增加企业外勤工作的效率、减少企业成本费用。
小步外勤可以在手机上轻松对外勤人员管理，更加方便快捷，简单有效，用手机管理外勤人员更符合现代管理工作的需求，为企业人员科学化管理保驾护航。
