在人力资源管理中，绩效管理都有哪些管理方法，模式？ 一、管理类方法：1.平衡计分卡2.关键绩效指标KPI 3.目标管理考评体系4.360度考评体系二、统计类相关方法：1.层次分析法 2.主成分分析法以及1）排序法：把部门员工按照工作优劣排序，优的排前面，差的排后面。2）硬性分布法：按照企业运行实际和 80/20 分布律的思想，企业有 5%的员工十分突出，有 15%的比较优秀，有 60%表现中等，有 15%的人表现中下，仅 5%的人表现较差；3）尺度和定位等级评价法：列出评价指标，如工作态度、合作精神、技能水平等，每一个指标有一个最高分和最低分；4）关键事件法：记录员工在考察期间内做的关键；5）目标管理绩效评价法：这种方法来自目标管理。首先通过目标管理要求将公司目标分解到团队，员工再根据团队目标制定个人目标。评价就是根据个人目标的达成情况、达成程度、达成百分比进行综合评分。国内目前这方面做的最好的企业应该是勤科了，我们企业用的就是该软件。
什么是人力资源中台模式？ 据说中台是最近最热趋势，求大神解答 ？ 好问题 1 2 70 人赞同了该回答 来，这个问题，放着让我来回答！进入2019年以来，不管是阿里、华为还是腾讯，都传出了不同。
开人力资源服务公司最好的发展模式是什么？ 这个还真不好说。建议你去看看易才集团的发展经历，这家企业刚在“2010(第六届)年度最佳商业模式中国峰会”上被评为商业模式未来之星获奖企业，它的发展模式是受到公认的。。
