“明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。”彼得·德鲁克的警告对当下的企业格外受用，尤其是那些身处充分市场竞争领域的企业巨头，必须在舒适区居安思危超前谋划未来。
7月23日、24日两天，一场名为“探·知”的海尔生态品牌之旅把海尔这个企业巨头在物联网生态品牌领域的超前布局暴露无遗。
海尔衣联网001号店
依托衣联网，海尔融合了服装洗护存搭购收的场景、服务的场景、交互体验的场景，融合了服装、家纺、家电、物联网技术等8大行业，打破了行业的边界。
以至于“物联网”概念提出者凯文·阿什顿2019年到衣联网1号店参观时对海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说：“这就是我20年前想象的未来物联网。一个衣联网的店里有这么多种产业、行业共生，这是真正的物联网。”
日日顺场景物流无人仓
海尔心目中的物联网生态品牌，就是要实现利益攸关方共享共赢的生态收入和社会价值。 基于这种思路，日日顺也不再局限于做物流，而是基于用户在阳台、客厅等场景需求，提供定制化的场景场景物流解决方案。
正如海尔集团总裁周云杰所言：“物联网必须和消费场景中的用户体验结合起来，才能真正满足用户的需要。”
让人眼前一亮的，海尔物联网生态除了衣联网、日日顺，还有卡奥斯、生物医疗，而且后两者对于青岛城市产业的影响更大。
海尔卡奥斯工业互联网平台
众所周知，青岛正在打造世界工业互联网之都，在实现这一目标的过程中，海尔卡奥斯平台扮演着重要的角色，此前已经和青啤、双星等诸多本土企业巨头签署战略合作。 正如其倡导的“与大企业共创、小企业共享”那样，每个头部企业都可以上平台共建行业子平台，每个中小企业可以免费上平台、用平台。
海尔生物医疗更是集纳了海尔制冷领域精良的制造业基因和物联网时代的商业逻辑。生物医疗体验云是链接网器、场景、用户、生态方、海尔的互联互通的核心枢纽，截至目前，已经链接了26000余个网络触点。
海尔生物医疗孵化的疫苗网解决方案
当下，商业模式重构的呼声一浪高过一浪，而全球疫情的蔓延将加速商业模式的迭代，笃定“场景替代产品，生态覆盖行业”的海尔多点布局。假如说卡奥斯是一个自带接入端口的物联网生态体系，那么海尔生物医疗则直接是在这种体系中成长起来的优质新物种，它们是青岛企业近距离模拟的最佳标杆。
席勒说：“时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一般飞逝，过去永远静立不动。”传统的商业模式已经走向末路，新时代的清新新风向袭来，这个时代的企业唯有加快超前布局，才能在未来的姗姗来迟中占据身位。这是海尔的物联网生态品牌实践启示，更是对一座城市产业未来的赋能。
