作为一名管理者，你认为工作中遇到的最大困难和挑战是什么？ 管理者负责行动和决策，组织能力是很重要的一个方面。人员管理、人际关系是一般管理者面临的最大困难和挑战。管理者要管理好人员需要做到以下几个方面：1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导成员进入组织（熟悉环境）；（3）培训成员适应新的工作岗位；（4）提高每位成员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位成员的工作技能；（9）创造并维持部门内成员的士气；（10）保护成员的健康以及改善工作的物质环境。此外，人员控制也需要注意：（1）编制：要结合公司战略、外部环境、公司年度离、入职、晋升等综合考虑。（2）言行：适当授权，宣导企业文化，适当激励。
你会选择在大公司里面当普通管理，还是会选择在小公司当经理？为什么？ 感谢邀请，个人认为，不管是在当企业里当普通管理，还是在小企业里当经理。决定你选择的很大部分因素，不是企业的福利，股份等等，而是你最近的状态是怎么样的。如果你上一份工作是刚从大企业中出来的，那么你下一份工作，大概率也会回到大企业中工作。因为大企业的游戏规则你已经熟悉或者已经适应了，要打破自己原有的认知，去小企业中工作，重新适应一套新的游戏规则，这不是我们大脑感性认知中的最佳选项。因此，如果你还纠结与选择大企业还是小企业。我建议你，可以根据自己最近或者自己最佳职业生涯阶段的那份工作去思考。如果我最佳职业生涯是在小企业呆着的，那么我们可以选择一家更有潜力的小企业去工作；反之如果我更熟悉大企业的游戏规则，那么我们不妨选择一家更成熟的大企业从低做起，打怪升级。毕竟，我们的大脑都喜欢更安全的事情，做自己熟悉的工作，未必不是成就我们职业生涯的一种方法。以上是我对选择大企业还是小企业的一种看法，希望对你有帮助！喜欢我的分享，欢迎关注我，每天为你分享更多干货。
30岁了，是该去小公司担任部门经理，还是去大公司做个普通职员？一个朋友，程序员，现在有个小公司邀请他去做技术负责人，月薪大概3万，另外一个互联网大厂，也给了他。
