员工之前签署了pip绩效改进计划表，表中明确表示不达标 根据《劳动合同法》，员工不胜任工作要调岗，调岗后仍不能胜任工作的可以解除合同，但仍应支付经济补偿金。
怎么改进绩效 企业推行绩效管2113理旨在提高5261企业经营管理效率和盈利水平，同时也旨4102在提高员工的1653综合能力和职业素质。企业若要赢在绩效，首先要落实好三方面的问题：一是管理者与员工就目标及如何达到目标需要达成共识；二是绩效管理强调沟通、辅导，而不是简单的任务管理；三是绩效管理重视达成目标的过程，不要仅仅强调结果导向。其次企业老总要有个清醒认识，即绩效管理是对具有一定素质的员工进行的，并考评其岗位应承担责任所达到的阶段性结果，以及在达到过程中的行为表现、能力提升，并促进员工取得优异绩效的一个的闭环管理过程。扩展资料在影响绩效的四个因素中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性积极性提高了，组织和员工会尽力争取内部资源的支持，同时组织和员工技能水平将会逐渐得到提高。因此绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升个人和组织绩效。参考资料来源：-绩效
会有怎么样的结果 从公司的评分情况看，公司的行为实际上是评分落后的淘汰制，是违法的，可申请劳动<；ahref=\"https：//china.findlaw.cn/info/zhongcai/\"target=\"_bla。
