供应链管理模式下品牌创建策略分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网内容摘要：供应链管理逐渐代替传统一体化管理模式而成为企业应对市场竞争、在优势整合基础上取得效益最大化的方法和手段，而基于供应链管理的企业品牌建设是其重要核心内容之一。本文基于供应链管理模式的视角关注和审视了企业品牌创建策略问题，文章首先介绍了供应链管理的内涵及其对于品牌创建的意义和要求，接着重点分析了目前企业在供应链管理模式下品牌创建中存在的主要问题，即未能将品牌创建确立为供应链整体战略的一部分，对于品牌价值的创造和确认流程缺少供应链的分工和协作、供应链成员间对于品牌文化的解读存在差别以及电子商务对于供应链品牌创建流程的整合力度不够等，最后基于对这些问题深刻分析提出了供应链管理模式下企业品牌创建策略的建议和对策。关键词：供应链供应链管理企业品牌创建策略研究供应链管理的基本内涵与企业品牌创建供应链管理与传统纵向一体化以及横向一体化管理模式有着根本区别的现代企业管理模式，它适应了经济全球化和市场一体化的趋势，将企业竞争力的支点建立在以核心企业为中心、包括上下游供应商客户在内的所有供应链成员和相关主体上，依靠合理分工和优势互补原则7a。
华为的供应链管理分析报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李云西宁波理工学院《供应链管理》选修课程期末大作业题目：华为的供应链管理分析组员姓名及学号：任课老师：葛洪磊完成时间：2014.5.25引言目前，企业在跨国经营中竞争已由产品竞争逐渐转移到供应链之间的竞争，供应链协同管理以其优于传统供应链管理的出众表现，在世界得到广泛应用。虽然我国的跨国企业供应链协同管理发展刚刚起步，但是以华为为代表的一些优秀跨国企业通过实施供应链协同管理技术，帮助企业改善了供应链绩效、控制了隐形的运营费用，使拓展后的供应链风险系数降低到最小，我国企业在跨国经营中，应结合自身实际，探索出具有中国特色和国际竞争力的供应链协同管理运行模式。20世纪90年代以后，随着科学技术的不断进步和经济的飞速发展，世界各国的国内市场逐步与国际市场接轨，全球化信息网络和全球化市场的形成及技术变革的加速，使得企业所处的外部环境发生了显著的变化。以整个世界作为资源配置的大舞台，生产资本向全球流动以及由它所带动的全球贸易和金融活动，就成为当今世界经济的主要特征之一。围绕新产品的市场竞争也日趋激烈，企业在跨国经营中面临着新的挑战。跨国经营的企业为了通过国际性运营。
供应链管理行业前景分析，我国国家标准《物流术语》对供应链的定义：供应链（Sulychai）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成。
