怎样写全面预算情况说明书 分析对比预算与实际的差距咯。未完成的写下一步改进措施等 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容：一、上年度财务预算工作情况总结（一）对上年度预算工作情况进行。
预算为负数，怎么计算完成率？ 假设2113a公司预算是-100，实际是-50，说明5261b公司超额50%完成任务，应该是4102完成了1653150%才对，而不是50%。c公司预算是-100，实际是-150，说明c公司比预算赔的更多，只完成了计划数的50%，而不是150%。根据上述分析，我们可以用下面的公式来计算：=1-（实际-预算）/预算简化后：2-实际/预算综合预算数为正的情况，公式应该为：=if(预算，2-实际/预算，实际/预算）所以在excel中最后的公式为：if(c3，2-b3/c3，b3/c3)扩展资料：预算的分类：企业预算可以按不同标准进行多种分类：根据预算内容不同，可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算。各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。业务预算：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：emper007附件年×季度×集团预算执行情况报告(参考)一、企业经营预算执行环境分析62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433646431详细分析企业所处的内外部经营环境，行业动态变化情况，重点说明预算前提条件的变化和发展趋势；二、主要经济指标的执行情况分析（一）主要行业业务量指标预算执行分析，包括预算完成情况，同比环比趋势情况，以及预算执行与时间进度差异分析。表1业务量预算执行情况项目\\指标｜单位｜本年预算｜季度预算｜本年累计｜完成年度预算（%）｜完成季度预算（%）｜业务量1｜其中：…｜…｜业务量2｜（二）效益指标预算执行分析1.营业收入、营业成本预算执行情况分析，以及与时间进度差异原因说明。表2营业收入、营业成本预算执行情况单位：万元项目\\指标｜本年预算｜季度预算｜本年累计｜完成年度预算（%）｜完成季度预算（%）｜营业收入｜其中：…｜…｜营业成本｜其中：…｜…｜毛利率｜2.成本费用指标预算控制情况。表3期间费用预算执行情况单位：万元项目\\指标｜本年预算｜季度预算｜本年累计｜完成年度预算（%）｜完成季度预算（%）｜销售费用｜管理费用｜其中：非薪酬付现费用｜财务。
