人力资源部门在一个公司的地位？ 现代中大型国企多采用直线职能制的组织模式，人力资源部门处于战略执行甚至战略决策的核心位置，应该说很重要：企业竞争是多层次的，表层是产品的竞争，中层是品牌的竞争，核心层则是企业文化、领导者意识的竞争，这一切的载体都是人。但很多企业里人力资源部门的日子并不好过，平时不被重视，领导层有棘手的问题时往往临危受命却劳而无功，无奈！究其原因应该很多方面，从组织模式上说HR部门只是参谋部，给领导出谋划策是份内工作，但却没有决策权；企业是以盈利为目的，但HR部门不能直接与盈利挂钩，无法直接考核；国人多喜好集权，领导们也难超俗，专业HR也就可能难有用武之地，等等原因很多。就你所说的面试考官为什么要问部门在公司里的地位而不是问人力资源管理对企业的作用和地位，我想应该这么理解这个考官：1、他是HR出身，所以他深切体会到了人力资源部门工作人员工作的难度，不但政策水平要高，人脉要好，还要低调，参谋嘛，服务意识要强！2、他虽是HR主管但却非HR出身，他内心并不认为HR工作多重要，在他潜意识里认为当领导的肯定都会“管人”。对这种考官你最好不要表现出来过多专业观点来，不然他会认为你是在故意卖弄啊，你只要说“围绕公司战略目标。
企业人力资源部职责 1、全面负责公司的人力2113资源管理与开发工作，制5261定本公司人力资源管4102理的方针、政策和制1653度。2、负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。3、负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。4、负责员工劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，积极和劳动部门联系，负责公司一般工伤事故的报案、处理、索赔。5、完善公司薪酬和激励制度，调动员工积极性，组织制定公司绩效考核制度，定期进行员工考核。6、负责集团员工的劳动社会保险。7、全面负责集团公司工会各项事宜，组织开展各项活动，做好工会台账。8、对工程资料的收集，注意工程资料的完整性，资料不全一律不得进入档案室。9、协助做好工程合同的签订及收集并归档。10、对开发资料的收集归档。11、负责对现有档案的检查、鉴定、销毁、报销工作。12、做好本部门其他事宜及领导下发的各项任务。
人力资源公司是做什么的？ 人力资源公2113司是专门供应第三方5261人力资源服务的公司。例如企业有一些人4102力资源上的问题或业务都可1653以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。主要业务一般为档案管理，劳务派遣、代发工资、代缴社保，代理招聘、猎头招聘，职业培训，人才测评，这是从事人力资源类工作最大的特点，也是工作内容中最重要的一部分。人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业，在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。扩展资料人力资源服务基本特点1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。3、易逝性：营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意，然后将半个小时返还给服务提供商，从而重新使用。
